浏览次数：61 日期：2008-11-28 11:46
易态作为一个高科技的现代化企业，公司管理者站在战略者的高度，针对公司快速发展的现状，适时引进了“精益管理”的思想，作为公司管理指导思想，构筑公司新的管理平台和体系。
“精益管理”是指为客户、员工、股东、合作者和社会创造价值的一套管理理念、工具、方法和文化，其体现的是一种创新精神，展示的是一种追求卓越、以人为本、团结协作的企业文化，蕴涵了一种社会责任。运用“精益管理”思想，我们要实现精益营销、精益研发、精益制造、精益物流、精益服务、精益财务等，要消除一切不精益现象和行为，特别是减少对资源和能源不必要的消耗，这与我公司的企业使命“用我们最先进的技术和不断创新，促进人类资源节约和环境友善”是相吻合的。·
2008年11月28日，公司召开了“推行精益管理，提高员工素质，提升产品品质，全面提升价值”动员大会。公司董事长、总经理分别做了精益管理动员讲话，讲解了公司推行精益管理的重大意义，要求全体员工学习与实践相结合，将精益管理思想逐步贯彻到各个工作环节中。
为了搞好该项工作，公司特聘请成都慧动咨询公司，为公司作全面咨询和培训。作为精益管理的第一步，2008年11月29日，成都慧动咨询公司总经理、首席专家何学蓉教授为公司全体员工进行了第一堂精益管理的培训：“现代企业生产现场5S实务管理”。 此次培训让员工对精益管理有了深刻的认识，把公司的培训工作引入了规范的轨迹，为公司全面推行精益管理打下了良好坚实的基础。
我们坚信：只要我们从战略高度认识“精益管理”，并坚持不懈地、认真地学习、理解、实践和创新“精益管理”，就一定会为客户、员工、股东、合作者和社会创造更多的价值！